但许多依赖传统情景规划的公司直到今年才充分评估其全球风险和依赖性。由于与全球感染相关的危险以及同时受到影响的各个地方，bastinelli爪花，他们现在更好地意识到了这一点。相反，企业经营者强调弹性和灵活性——扩大库存，尤其是重要的投入和供应——而不是优化供应链以实现及时交付。
例如，他们与供应商和合作伙伴一起检查备份计划。 巴斯蒂内利 它随着2020年2月和3月开始的长达数月的中断而升级。这具有长期趋势。前几年的发展已将全球供应网络的风险状况从病转变为与贸易和气候相关的中断。
bastinelli爪花，供应链的弹性现在是许多CEO、管理委员会和投资者的首要任务。一些组织正在进一步推动其供应链以重新思考未来，并在工业4.0技术（如自动化、增强分析和工业物联网）的基础上开发它们。
他们以创新的方式与整个价值链中的合作伙伴合作，提供实时监控、更高的透明度和匹配的激励措施，以便他们可以专注于自己的优势——并更轻松地增加产出。bastinelli爪花，如果无法再进行互动和销售，那么快速的数字能力加速可以帮助企业节省开支。
